НИА-Томск Томск
Сегодня: четверг, 3 декабря 2020 года

Экономика | Политика | Власть | Финансы | Общество | Наука и образование | Муниципалитеты | Главное в России | Мировые новости | | Новости Сибири | Лента дня



 


Погода в Томске



Уровень радиационного фона on-line

© 2010, НИА-Томск

эл. почта: nia.tomsk@mail.ru


Рейтинг@Mail.ru











Наука и образование


Компания «ЭлеСи» сократила вдвое оборот, но упрочила позиции на рынке, заявил гендиректор

НИА-Томск

20.07.2011 21:51

В годы кризиса томское инновационное предприятие ЗАО «ЭлеСи» сократило вдвое оборот, но усилило свои позиции на рынке, сообщил сегодня генеральный директор компании Сергей Чириков на заседании дискуссионного клуба «Кто и как делает инновационную компанию успешной», прошедшего в Томской особой экономической зоне.

«Мы в 2008 – 2009 году имели штат 1200 человек и оборот три миллиарда. На сегодняшний день мы сократились до 750 человек. У нас оборот в этом году будет 1,5 млрд., не больше. Это уже другие деньги – диверсификации, контрактного производства, проектирования других системных комплексов. Но зато мы стали более сильны на рынке, у нас есть серийная продукция, которую мы тоже сами выпускаем и ее потребляют различные отрасли и различные компании. И в этой части мы считаем, что наша база, наша уверенность помогла нам устоять в годы кризиса», — сказал Сергей Чириков.

Томская компания «ЭлеСи» была основана 20 лет назад. На старте, начавшая выпускать свои приборы и аппараты компания, поставила себе цель войти в «Транснефть» и получить максимальное количество ее заказов, что с успехом и сделала. В 1998 году за создание диспетчерской системы «ЭлеСи» получила премию «Microsoft» из рук Билла Гейтса, расширила горизонты, но до 2007 года оставалась замкнутой на заказы нефтяников.

«Кризис и высокие риски заказов монополиста, решительно убедили нас в диверсификации бизнеса, — сообщил Сергей Чириков. — Мы начали плотную работу с томским ТПУ, ТУСУРом, где сейчас работают девять наших лабораторий, и вышли и наладили хорошие контакты с немцами».

Отвечая на вопрос своих коллег, что нужно делать, чтобы таких успешных бизнес-историй было как можно больше, Сергей Чириков отметил: «Нужно создать внятную систему защиты частной собственности, пересмотреть ряд таможенных пошлин и задуматься о добровольном формировании кластеров». При этом очевидным плюсом для томских бизнесменов Чириков назвал «высочайшую плотность мозгов на каждый квадратный метр».


При использовании материала ссылка на Независимое информационное агентство обязательна!

Версия для печатиВерсия для печати
Поделиться



 

Проекты    Партнеры    Подписка    Реклама    Лента дня    RSS    Контакты    Карта сайта