НИА-Томск Томск
Сегодня: понедельник, 23 ноября 2020 года

Экономика | Политика | Власть | Финансы | Общество | Наука и образование | Главное в России | Мировые новости | | Новости Сибири | Лента дня



 


Погода в Томске



Уровень радиационного фона on-line

© 2010, НИА-Томск

эл. почта: nia.tomsk@mail.ru


Рейтинг@Mail.ru











Общество


Управление предприятием в современных условиях

НИА-Томск

06.07.2011 23:15

Управление предприятием в обстоятельствах рынка предполагает качественно новый уровень решения задач. Конъюнктура диктует правила – нужно оперативно реагировать на быстро меняющуюся ситуацию на целевом рынке, перестраивать внутреннюю экономику предприятия, пересматривать правила управленческого учета и оптимизировать сами процессы управления.

Управление предприятием как процесс в теории управления представляется некоей петлей, в которую включена циклическая последовательность: прогноз – планирование – контролируемые действия по реализации запланированного – учет результатов – анализ результатов – коррекция планов и прогнозов. Структура процесса иерархична, в нее включены несколько подуровней согласно направлениям деятельности (снабжение, финансы, производство, сбыт и пр.). Подуровни, в свою очередь, разделены на подпроцессы.

Управление предприятием всегда руководствуется определенной целью – повышением прибыли, снижением издержек производства и т.п. Цель должна быть четко сформулирована, желательно – с количественными оценками. Процесс управления проходит в рамках системы управления предприятием – не автоматизированной системы управления, но той системы, которая существует на каждом предприятии и состоит из объекта управления и управляющей части. Объектом управления является производственный процесс, управляющей частью – управленческие звенья предприятия. Эта система работает на основе правил, которые установлены при помощи документов (должностные инструкции и т.п.) или сложились из практики. Каждый уровень производственной иерархии характеризуется тем или иным набором функций управления, входящих в петлю управления, рассмотренную выше.

Управление предприятием – деятельность управляющего звена, или менеджмента. Предприятия классифицируются по виду деятельности (производство, услуги, торговля и пр.), по масштабу деятельности (в зависимости от количества персонала и количества производимой продукции – малые, средние, крупные) и еще целому ряду признаков. В рамках одного типа предприятия могут делиться на подтипы: производственные предприятия могут быть с непрерывным и дискретным характером деятельности, например. По составу номенклатуры предприятия могут быть серийного производства, массового и единичного. Все типы и подтипы предприятий отличаются собственными особенностями в плане организации управленческого процесса.


При использовании материала ссылка на Независимое информационное агентство обязательна!

Версия для печатиВерсия для печати
Поделиться



 

Проекты    Партнеры    Подписка    Реклама    Лента дня    RSS    Контакты    Карта сайта